Resiliência climática na prática: como a Tractebel avaliou a vulnerabilidade de 34 ativos de energia no Brasil

Aproximadamente 34 ativos de energia, distribuídos por todos os biomas brasileiros e expostos às condições climáticas de um território de dimensões continentais: esse foi o perímetro da avaliação de vulnerabilidade às mudanças climáticas que a Tractebel conduziu para o Grupo ENGIE no Brasil. Ao longo de cinco meses, usinas hidrelétricas, solares e eólicas, linhas de transmissão e infraestrutura de transporte de gás natural passaram por uma avaliação de risco climático baseada em engenharia, que examinou as medidas de adaptação já existentes em cada instalação e resultou em planos de ação específicos por local.

O trabalho combinou três frentes: a análise da exposição e vulnerabilidade de cada ativo aos riscos relacionados ao clima, o levantamento da proteção que as práticas de engenharia e de operação já oferecem e a definição do caminho a seguir em cada unidade de negócio. O resultado é uma metodologia escalável e fundamentada em evidências, que hoje apoia as decisões de investimento e a resiliência de longo prazo do portfólio. Entender por que essa avaliação se tornou necessária, e como ela foi construída, ajuda a mostrar o que significa levar a resiliência climática do discurso para a rotina da gestão de ativos.

Eventos climáticos extremos no setor elétrico: o ponto de partida da avaliação

A motivação do projeto não veio apenas de projeções climáticas futuras, mas da vivência operacional com eventos extremos que danificaram ativos de geração e transmissão no Brasil. Episódios de tempestades severas, com danos à infraestrutura, interrupções prolongadas do serviço e custos significativos de recuperação, evidenciaram a crescente exposição dos ativos aos riscos climáticos.

Essas ocorrências reforçaram a necessidade de compreender de forma estruturada como as mudanças climáticas podem impactar o desempenho, a disponibilidade e a confiabilidade dos ativos ao longo de seu ciclo de vida. A experiência do portfólio da ENGIE no Brasil reflete um cenário que atinge o país inteiro. Segundo levantamento da Confederação Nacional de Municípios (CNM), divulgado em nota técnica sobre a preparação para eventos climáticos extremos, os desastres causaram R$ 785,4 bilhões em prejuízos no Brasil entre 2013 e 2025, período no qual 95,1% dos municípios registraram algum tipo de impacto sobre moradias, infraestrutura e atividades econômicas. Para a infraestrutura de energia, o repertório de ameaças é amplo e varia conforme a região: ondas de calor, ventos extremos, inundações, estresse hídrico, deslizamentos de terra, incêndios florestais e erosão costeira.

Hidrelétricas convivem com estresse hídrico, que afeta a geração. Parques eólicos e usinas solares, projetados a partir de séries históricas de vento e irradiação, ficam expostos a rajadas e tempestades que ultrapassam os parâmetros originais de projeto. Linhas de transmissão atravessam centenas de quilômetros de terrenos e microclimas diferentes, o que multiplica os pontos de vulnerabilidade a ventos extremos, incêndios florestais e deslizamentos de terra. Diante dessa diversidade, a pergunta que precisávamos responder era de gestão: quanto investir em adaptação, em quais ativos e contra quais ameaças, com critérios que resistam ao escrutínio técnico e financeiro.

Metodologia de avaliação de vulnerabilidade climática: simples, escalável e replicável

O principal desafio de uma análise em escala de portfólio está no equilíbrio entre profundidade e replicabilidade.

Uma metodologia sofisticada demais, trava na coleta de dados e não sai dos ativos piloto, enquanto uma abordagem genérica demais produz relatórios que as equipes de campo não reconhecem como retrato da sua realidade. A Tractebel enfrentou essa dualidade com uma premissa clara: a metodologia precisava ser simples, escalável e replicável, capaz de incorporar cenários climáticos globais sem perder as condições específicas de cada local, e precisava ser validada por quem opera os ativos.

Na prática, para cada ativo foram desenvolvidos Parâmetros Chave de Risco, desdobrados em Indicadores de risco (KRI), que foram calculados a partir das informações disponíveis para cada ativo e região geográfica na qual estão localizados. As projeções climáticas e a análise de cenários foram apoiadas pela ferramenta Climate Risk Assessment (CIRA), desenvolvida pelo centro de pesquisa do Grupo ENGIE. A ferramenta fornece uma visão estruturada da evolução dos riscos climáticos sob diferentes cenários de aumento da temperatura média global, permitindo identificar, em nível estratégico, os principais fatores de risco que podem afetar cada ativo ao longo do tempo.

A avaliação de engenharia examinou a exposição de cada local, as medidas de adaptação já implantadas e a redução de risco associada a elas, e o conjunto se converteu em um plano de ação específico por instalação. Indicadores, premissas e direcionamentos, foram validados com os responsáveis designados em cada ativo, o que garantiu aderência à realidade operacional e fortaleceu a aplicabilidade do método ao restante do portfólio.

A implantação seguiu uma lógica de amadurecimento progressivo, organizada em quatro etapas. A primeira estabeleceu o perímetro do estudo e definiu os responsáveis por auxiliar na avaliação de cada tipo de ativo. A segunda concentrou os esforços em ativos piloto, reunindo duas hidrelétricas, dois parques eólicos, duas usinas solares fotovoltaicas e uma linha de transmissão, para validar a metodologia. A terceira expandiu a análise para os demais ativos do perímetro, com outras 14hidrelétricas, quatro eólicas, sete solares, uma linha de transmissão e um gasoduto, completando os 34 ativos. A quarta e última etapa integrou os aprendizados às melhores práticas do Grupo, refinando a metodologia para alinhá-la à abordagem corporativa de gestão de risco climático e aprimorar a consistência e a rastreabilidade dos resultados.

Engenharia e equipes de campo: a proteção que já existe e o risco que permanece

Um trabalho dessa natureza mobiliza um conjunto amplo de especialidades, de engenheiros de estruturas e hidrologia a especialistas em clima e gestão de riscos, e exige diálogo permanente com quem vive a operação. A validação com os pontos de contato de cada instalação não foi uma formalidade: foi o mecanismo que garantiu que indicadores e premissas refletissem a realidade do ativo, e que transformou as equipes operacionais em coautoras do diagnóstico, em vez de destinatárias de um relatório pronto.

Um dos resultados mais relevantes da avaliação contraria a intuição de que adaptação climática significa necessariamente uma nova onda de investimentos pesados. O estudo demonstrou que as práticas de engenharia e de operação já existentes fornecem proteção significativa contra os riscos relacionados ao clima, de modo que o valor central da metodologia está em dar rastreabilidade a essas medidas e em oferecer uma forma mais robusta de avaliar o risco residual sob cenários climáticos futuros. Saber o que já protege, o quanto protege e o que permanece exposto é o que transforma a resiliência climática em um plano de ação priorizável.

Esse alinhamento entre método e operação também resolve um problema clássico das avaliações de risco em grandes portfólios, no qual cada ativo é analisado com critérios próprios e os resultados não conversam entre si. Com uma mesma régua técnica aplicada, contando também com suas especificidades — das hidrelétricas, eólicas, solares, linhas de transmissão e gasoduto — o Grupo otimizou a comparação de ativos, a priorização de recursos e o acompanhamento da evolução das medidas de adaptação com consistência, um requisito cada vez mais cobrado por conselhos, seguradoras e financiadores.

Resiliência climática como investimento: o que dizem os números do setor

O contexto de mercado reforça a lógica econômica desse tipo de trabalho. O estudo Low Cost, High Yield: The Adaptation and Resilience Investment Opportunity for Infrastructure, publicado em 2026 pelo IFC, braço do Grupo Banco Mundial para o setor privado, em parceria com a AXA Climate e a Scientific Climate Ratings, analisou três casos reais de infraestrutura brasileira e concluiu que investir menos de 10% do valor líquido de um ativo em medidas de adaptação preserva um múltiplo desse valor ao longo de sua vida útil.

No caso de uma linha de transmissão de 500 kV no Mato Grosso, cada dólar aplicado em resiliência protege até US$ 8,60 em valor de ativo, e intervenções de baixo custo contra incêndios florestais, como aceiros, alcançaram taxas internas de retorno entre 445% e 886%.

No mesmo relatório, é informado que os desastres naturais custam cerca de US$ 390 bilhões por ano aos países de renda baixa e média, o equivalente a algo entre 1% e 2% do PIB dessas economias, e que a inação diante do risco climático pode comprometer 43 milhões de empregos em 49 países até 2050. O relatório registra ainda a existência de linhas de financiamento com custo atrelado à implementação verificada de planos de adaptação específicos por instalação, um sinal de que o mercado financeiro começa a precificar a resiliência dos ativos.

Um legado para a gestão de ativos de energia no Brasil

Ao final do trabalho, o Grupo passou a contar com uma base escalável e fundamentada em evidências para apoiar decisões de investimento, sustentar a melhoria contínua e planejar a resiliência de longo prazo, com planos de ação definidos ativo a ativo e equipes operacionais engajadas na implementação das ações da gestão de risco. Para a Tractebel, o projeto consolida uma metodologia testada em campo, em todos os biomas brasileiros e nas principais tecnologias de geração e transmissão de energia, que pode ser replicada em outros portfólios do setor.

Em um país onde tempestades, secas, incêndios e inundações já impactam diretamente a operação de infraestruturas críticas, a pergunta deixou de ser se os efeitos das mudanças climáticas afetarão os ativos de energia. A questão agora é quão preparados estaremos para enfrentá-los. Ao transformar dados climáticos, conhecimento de engenharia, gestão de risco, e experiência operacional em uma metodologia prática e escalável, entendemos que resiliência não é um conceito apenas para relatórios de sustentabilidade. É uma disciplina de gestão, uma ferramenta de tomada de decisão e, cada vez mais, um diferencial competitivo para quem pretende operar com segurança e eficiência nas próximas décadas.